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當前位置: 首頁 > 項目展示 > 德州汽車行業培訓 產品詳細
  1. 德州魯鵬--豐田精益生產管理
  2. 【產品規格】  
  3. 【產品類別】  汽車行業培訓
  4. 【市場價格】  
  5. 【生產日期】  2014/7/21 14:55:59

詳細說明

《豐田精益生產管理》

高級咨詢師:魯鵬

課程背景:

精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”,并圍繞此目標發展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨具特色的生產經營管理體系。

近年來,精益生產隨著國內企業的發展,與外企的引入,并逐漸為國人所知。因為不同的理解與側重點的不同,也有人稱之為“JIT生產方式”、“零庫存生產方式”、“看板生產方式”等。隨之而來追風推行者也不在少數。但目前真正有成功果實的,或者持續進行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實務操作不協調外,也有生產模式改革決心不夠、推行方式不對、對精益生產理解錯誤等原因。

通過實施精益生產,可以使得生產周期減少60-90%,在制品減少50-80%,生產效率提高10-100%,不合格率降低30%,與工作有關的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關鍵是消除浪費,管理價值流過程,包括快速響應、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產;推行全生產過程的質量保證體系,實現零缺陷。

 

課程目標:

本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具,汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規劃與實施工作。

 

課程對象:

本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員,如:

營運總監、生產總監 、工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 、項目經理、IT經理 、工業工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統分析師

 

課程時間:12H

 

課程大綱: 

 

 

第一部分  精益生產概述 

1、制造型企業中常見的問題 

2、業生存最需解決的問題

3、精益生產理念的產生 

4、何謂精益生產方式

5、三種生產方式比較

   6、精益思想與傳統不同

   7、精益生產的內容

   8、精益生產追求的目標

   9、豐田/精益生產方式

   10、精益生產制造方式的特點和方法

   11、精益生產實施案例

第二部分  精益價值流 

   1、識別價值流是精益的需要

   2、識別流程中的浪費現象

   3、精益思想對浪費的思考

   4、價值流的概念

   5、對價值流的理解和價值流的作用

第三部分  生產現場七大浪費 

一、浪費的概念

二、七大浪費

   1.制造過多的浪費

   2.等待的浪費

   3.搬運的浪費

   4.加工的浪費

   5.庫存的浪費

   6.動作的浪費

   7.制作不良的浪費

三、七大浪費的改善方法

第四部分  兩種(推和拉)生產系統 

一、生產模式演變

   1、生產模式演變 

   2、案例

二、精益生產整合界面

三、推進式(Push)控制系統

四、拉動式(Pull)控制系統

五、精益生產計劃

六、追求的管理指標

第五部分  看板管理 

一、“準時化”生產系統的基礎姿態

二、看板運用的基本原理 

三、看板運用的使用規則 

   1、看板能充分發揮作用的前提條件 

   2、看板的使用方法

四、看板的種類及其內容 

第六部分  精益生產的有效思想---一個流

一、概述

二、批量生產方式與一個流生產方式

   1、一個流生產優點

   2、生產線的布置要點

   3、對設備的要求

   4、一個流制程中的人員

   5、物流的原則

   6、一個流生產推行的條件

第七部分  精益生產的深化工具---IE 

一、工程分析

   1、IE手法與工作職責的基本關系

   2、工業管理的定義

   3、工序改善的步驟

   4、改善四原則

   5、工程分析案例:

二、動作分析

   1、基本動作分析法的分析方法

   2、動作分析法的改善實例

三、搬運與布置

   產能、效率、生產體制對策-IE應用

四、時間分析

   QC、改善活動舉例

 

 

 

 

 

 

 

導師簡介

魯鵬——實戰派生產管理專家    

 

清華大學 EMBA  安徽大學 MBA

2012年第八屆中國企業教育生產管理專業十佳培訓師                      

2012年中華講師欄目生產管理專業十強講師

清華大學生產運營總裁班優秀講師

浙江培訓研究中心特聘講師

臺州職業技術學院特聘倉儲物流講師

中國式精益生產精益物流,及魯氏管理理論發起人,

1200場培訓經歷

 

 

魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業從事生產、倉儲物流等工作,積累了大量的實戰經驗。成功地為汽摩配、電子、汽車、機械、機電、工具、玩具禮品等企業提供精益培訓與咨詢服務。

上海臺資托馬公司擔任生產課長、生產經理 

負責車間班組生產管理,生產計劃與調度,后期主導全面生產管理與JIT的推行。

日資特強汽車緊固件公司生管、生產部長 、資材部經理

公司工作期間,主要負責生產計劃調度、生產排產日常管理、生產革新、質量改善等工作。后任生產部長,負責精益生產的推行,最后調任資材部統一負責計劃的制定,物料的供給。

中國強鷹集團生產總監

在工作期間主要負責公司全面生產管理,其中包括采購供應與倉儲、生產計劃與制造等。

 

 

 

《精益生產實戰與情景模擬》、《豐田精益生產管理》、《生產精細化管理七大利》、《成本管理與現場改善》、《精益生產培訓》、《柔性生產計劃與精益庫存控制》、《6S與目視化管理》、《高效倉儲管理與工廠物料配送》、《如何減少庫存和加快庫存周轉率》、《物流與倉儲管理實戰》、《TQM全面質量管理》、《生產主管的執行控制與管理技能提升》、《生產主管職業化訓練--問題的解決和預防》、《企業員工社會責任實戰訓練》、《采購管理五大利器》、《采購員管理技能培訓》、《車間主任班組長實戰溝通管理》、《標準化班組建設》、《杰出班組長實操訓練營》、《中高層干部實戰溝通管理》、《MTP中層管理技能培訓》、《生產型企業供應鏈管理》等

 

 

授課風格:案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等活潑,幽默,課堂氣氛活躍,通常以真實案例和生產模擬啟發學員,實現理論與實際的完美結合。

授課思路清晰,邏輯嚴密;

〓授課方式深入淺出,易于接受和理解;

〓課堂氛圍活躍、互動性強。

〓結合實例讓學員對精益生產和精益物流管理的各種工具方法有更深刻的理解;

〓將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享,實用性、參與性大大加強

 

洛克賽工具(生產規范化項目)、恒速電機(倉儲物流改善與5S)、康益化工(倉庫改善與5S)、恒德磨具(6S)、奧星軸承(6S+標準化)、奧博管業(ISO9000、14000、18000體系認證)、興益風機(5S)、上海蘇爾達(5S)、晨隆電動車(生產規范化)、飛挺機械(精益生產)、滬東電機(精益生產)、大福電器(三體系認證)等等

 

 

汽車軍工:華晨金杯、金龍客車、東風本田、上汽依維柯紅巖、宇通客車、一汽集團、廣本、吉利集團、吉奧汽車、神龍、鐵馬集團、嘉陵集團、長安福特、宗申、北奔汽車、南京際華國際、中船重工集團、陜西重汽、南車集團.......

汽摩配:富維-江森、 長春派格、湖南聯誠集團、華龍集團、飛挺集團、澤威集團、騰宇集團、天元控股、宏倍斯散熱器、三江集團、大福集團、普天公司、豐華集團.......

機械制造:長征重工、重慶嘉陵集團、重慶延鋒偉世通內車飾件、重慶鑫源摩托、重慶宗申、重慶富士康、重慶英業達、重慶北奔汽車、東風本田、重慶金侖集團、重慶文冰工貿、重慶鐵馬集團、中國兵裝、中國兵器、濰柴集團、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉向器、星星集團、THK、三木集團、寧波博曼特、安露清洗機、中船重工705研究所.......

鞋服紡織:報喜鳥、紅蜻蜓集團、奧康集團、尚志鞋業、金號紡織、佳寶集團、恒正禮品、魏橋集團、濱印集團、鳳凰染織、深圳海闊天空服飾、美迪洋集團.......

電子行業:英業達、惠普、戴爾、福德爾、瑞格電子、高宇集團、美的空調、奧克斯空調、富士康、朗詩德電氣、捷普電子、東勝電子、百達電器集團.......

食品醫藥:豐島控股、黃冠集團、仙居藥業、新東海藥業、柯藍化工、康益藥業、雙匯集團、金鑼集團、新東海藥業、海正集團、河套酒業、新東港藥業.......

家居建材:偉星集團、浙江海啊集團、溫州海星集團、、浙江蘇泊爾、方太集團、浙江維衛電子潔具、正泰電器、傳化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、豐島集團、雙鹿電池、寧波新寶、東莞精致表業、龍達家具、廣東湯淺蓄電池、中國三木集團、蒙西水泥、銘和混凝土.......

其    他:廣西貴糖、廣西寶潔紙業、綠佳電動車、南京中富、巨強集團、上海臺翔電動車、易宏實業、雙林集團.......

 

天津管理培訓 天津拓展培訓 天津企業培訓-天津樺達企業管理咨詢有限公司 官方發布

  • 德州樺達企業管理咨詢有限公司是天津專業的汽車行業培訓中心,自2009公司成立時起,樺達團隊就定位于中,高端培訓服務市場,致力于為新老客戶提供專業化的汽車行業培訓.樺達擁有多種多樣的汽車行業培訓項目,為廣大客戶制定最適合的汽車行業培訓計劃,并善于總結汽車行業培訓心得,為客戶業績增長,人才育成保駕護航.同時,公司開辦的汽車行業培訓報價合理,價格在業界是非常具有競爭優勢的.憑借良好的信譽,專業,高效的組織流程與運行,以及實惠的價格,公司獲得了業界與客戶的一致好評和信賴.歡迎廣大新老客戶來電咨詢,聯系電話:18698027191
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