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天津以歌企業管理咨詢有限公司
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當前位置: 首頁 > 項目展示 > 中層培訓 產品詳細
  1. 《100%管理實戰情景訓練營》
  2. 【產品規格】  
  3. 【產品類別】  中層培訓
  4. 【市場價格】  
  5. 【生產日期】  2014/7/19 15:53:19

詳細說明

 同樣是經理人,為什么有人在工作中得心應手,有的人忙得焦頭爛額,卻一事無成!

 為什么經理總是抱怨員工不聽話,越來越難管!而員工卻抱怨經理不懂管理、亂彈琴!

 為什么管理課程聽了不少,很多經典的理論都爛記于心,但是,回到工作中卻不知道從何做起?…… ……

    ——之所以上述情景(甚至還有更多的情景)會在您或您的經理中反復出現!是因為您或您的經理沒有悟到如何把管理理論真正用于實踐!更不懂得如何拿捏管理的分寸!

    ——《100%管理實戰情景訓練》課程歷經10年的開發和完善!讓一個個鮮活的管理情景案例出呈現在您的面前。通過對案例的討論,使得每個學員真正做到從理論到實踐,學有所用!

《100%管理實戰情景訓練營》

身臨其境  感悟管理之道

【課程特色】

1、實戰性:課程所有案例來自于一線經理人在企業中遇到的實際情況,讓學員看到就感覺實戰性強;

2、模擬性:本課程設計了管理中的“模擬場景”,讓學員在模擬情境中真正體會和感受管理技能。

3、實效性:既有實戰的操作,又有理論的總結。既鍛煉學員的管理能力,又訓練學員的思考問題的能力;

4、參與性采用分組討論,小組競爭的方式,激發學員的參與積極性。

【課程方式】

    分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK

【課程目標】

1、 掌握管理者的基本內涵和任務;

2、 演練和實際操作基本的管理技能

3、 掌握流程梳理、頭腦風暴、溝通、決策等實際技能

4、 有效強化團隊合作意識,激發合作共贏思想

5、 提高個人管理能力,最終提升組織績效

【課程大綱】

一、 破冰

1、 情景訓練VS傳統培訓

2、 組建團隊

3、 宣布規則

二、認識管理,讓你的管理快速入門!

1、 如何認識管理的五大職能?

2、 管理者到底要抓哪些重點?

三、如何帶領部屬?讓你的管理得心應手!

1、 如何進行有效的工作教導?

2、 如何處理部屬的特別請求?

3、 如何處理部屬的過失行為?

4、 如何幫助部屬訂定工作目標?

5、 如何處理部屬培育發展的問題?

四、如何激發團隊的管理氛圍?讓你的員工有歸屬感!

1、如何處理周圍的耳語與是非?

2、如何處理部門士氣低落問題?

3、如何有效執行一項新制度?

4、如何有效贊美和激勵部屬?

5、如何面對固執己見的員工?

6、如何處理新老人員的沖突問題?

五、如何提升領導力?讓你真正從管理走向領導!

1、 什么是管理與領導?

2、 領導四種風格及測試?

3、 如何采取有效的領導方式?

六、如何與上司相處?讓你成為上司的左膀右臂!

1、如何向上級匯報請示工作?

2、如何處理上級的越級指揮?

3、如何與外行的新領導相處?

4、如何面對上司苛刻的要求?

5、如何處理與上司相佐的工作意見?

七、如何進行跨部門之間的溝通?讓你辦事左右逢源!

1、 你和周圍部門到底是什么關系?

2、 跨部門溝通的基本原則?

3、 如何面對其他部門的指責?

八、如何掌握必要的管理手段!讓你真正擁有管理權威!

1、 如何與部屬進行談心?

2、 如何開好部門工作會?

3、 如何面對會議中的爭執和質疑?

4、 如何提升團隊執行力?

九、如何進行自我修煉,讓你的管理走向卓越!

1、 重新認識你自己

2、 習慣與榜樣的力量

3、 做好時間管理,用好管理日志

4、 如何處理從同事變為領導的關系?

十、課程回顧與總結

 

 

 

 

導師簡介

è  蔡林 先生

企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢

清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師

四川大學EMBA高管班客座教授、培訓講師

浙江大學繼續教育學院生產經理人班特聘講師

培訓行業首屆全球500強華人講師之一

榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號

阿里巴巴全球直播中心特聘講師

國內知名企業培訓網站企管名師網金牌講師

河南電視臺、福建電視臺財富論壇特約嘉賓

國內幾十家管理教育培訓機構的長期特聘講師

è 主要經歷――

在20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中,有12年大型企業中高層管理經歷,先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在多年管理咨詢管理培訓經歷中,先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監等管理職務。積累了豐富的管理經驗,并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。

98年致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業:青島海爾集團、長春一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團考察調研,在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上,為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。

現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百余場,累計培訓幾萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供,受到企業界廣泛的認同與好評。

è 課程基本特征――

結構型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例研討與點評+關鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現場演練

è 主要培訓課程――

品牌課程:《100%管理實戰情景訓練營》《成本壓縮·工廠淘金》《有效溝通,100%執行》

核心課程:《從技術能手到管理高手》《目標管理》《情景領導》《精細化管理實務》《突破瓶頸·利潤倍增》《如何打造企業執行力》《生產一線主管能力訓練——TWI》《職業經理八項技能訓練》

è 曾培訓或輔導過的客戶――

青島海爾洗衣機、海信電器、中國集裝箱集團、美的電磁爐、石家莊制藥集團、寧夏英力特化工股份公司、貴州輪胎股份公司、福建金水湖集團、湖南三一重工、江西藍天玻璃實業、河南瑞貝卡股份、四川長虹集團、銀河建化集團、山東奧文電機、長春一汽富奧汽車零部件、浙江正泰集團、德力西集團、奧康集團、紅蜻蜓集團、賽納集團、報喜鳥集團、奧普浴霸、普田電器、尖峰水泥集團、舟山漁業集團、美特斯邦威服飾、紅黃藍集團、雪歌服飾、盛宇集團等… … 

 

天津管理培訓 天津拓展培訓 天津企業培訓-天津樺達企業管理咨詢有限公司 官方發布

  • 樺達企業管理咨詢有限公司是天津專業的中層培訓中心,自2009公司成立時起,樺達團隊就定位于中,高端培訓服務市場,致力于為新老客戶提供專業化的中層培訓.樺達擁有多種多樣的中層培訓項目,為廣大客戶制定最適合的中層培訓計劃,并善于總結中層培訓心得,為客戶業績增長,人才育成保駕護航.同時,公司開辦的中層培訓報價合理,價格在業界是非常具有競爭優勢的.憑借良好的信譽,專業,高效的組織流程與運行,以及實惠的價格,公司獲得了業界與客戶的一致好評和信賴.歡迎廣大新老客戶來電咨詢,聯系電話:18698027191
  • 我要提問: 中層培訓多少錢 中層培訓哪里有 中層培訓哪家好啊

 

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